Anonim

Architekten "werden nie das Richtige beigebracht", sagt 2016 Pritzker-Preisträger Alejandro Aravena

Exklusivinterview: Laut Alejandro Aravena, Preisträger des Pritzker-Preises 2016, geben die Universitäten den Architekten keine Ausbildung, die es ihnen ermöglicht, Lösungen für eine unmittelbar bevorstehende globale Immobilienkrise zu finden.

Armut, Bevölkerungswachstum, Naturkatastrophen und Krieg schaffen laut dem chilenischen Architekten eine Nachfrage nach mehr als einer Milliarde Wohnungen.

Architekten seien jedoch nicht in der Lage, die Herausforderungen von Politik, Wirtschaft und Bauvorschriften zu bewältigen, um tragfähige Lösungen zu finden.

"Bei mehr als einer Million Architekten auf der Welt wäre es großartig, wenn mehr Lösungen und mehr Vorschläge versuchen, das Problem anzugehen", sagte Aravena gegenüber Dezeen.

UC Innovation Center am Campus San Joaquín, Universidad Católica de Chile, Santiago, 2014. Foto von Nina Vidic

"Aber die Einschränkungen sind nicht nur Budgetbeschränkungen - die Baulogik, der politische Rahmen und die Richtlinien sind Teil der Gleichung, und wir sind dafür nicht gut ausgebildet", sagte er. "Wir haben an der Universität nie das Richtige gelernt."

Der 48-jährige Aravena sprach mit Dezeen, bevor er zum Empfänger des diesjährigen Pritzker-Preises ernannt wurde, der dem Nobelpreis für Architektur entspricht. Die Pritzker-Jury bezeichnete ihn in ihrem Zitat als Anführer einer neuen Generation sozial denkender Architekten.

Aravena schloss 1992 sein Studium an der Universidad Católica de Chile in Santiago ab und gründete zwei Jahre später sein eigenes Studio, in dem er eine Reihe von Gebäuden für seine Alma Mater entwarf.

Im Jahr 2000 wurde er Gastprofessor in Harvard und half in Zusammenarbeit mit seiner ehemaligen Universität und der chilenischen Ölfirma COPEC bei der Erstellung des architektonischen "Do Tank" Elemental.

Architekturschule an der Universidad Católica de Chile, Santiago, 2004. Foto von Martín Bravo

Elemental ist ein Verfechter von "partizipativem Design" - eine Form der eingehenden Community-Beratung. Laut Aravena startet das Unternehmen seine Projekte "so weit weg von der Architektur wie möglich".

"[Einige] Architekten kommen mit der Frage im Voraus. Wir sind darauf trainiert, selektiv zuzuhören. Wir hören zu, was wir hören wollen", sagte Aravena. "Der Jargon, die Art und Weise, wie wir über unsere Themen sprechen, versteht niemand außer einem Architekten."

"Was wir versuchen, indem wir die Leute zur Teilnahme auffordern, ist die Vorstellung, was ist die Frage, nicht was ist die Antwort. Es gibt nichts Schlimmeres, als die falschen Fragen gut zu beantworten."

Quinta Monroy Housing, Iquique, 2004. Foto von Cristobal Palma

Obwohl Elemental auch Masterplanning und private Arbeit leistet, ist es am bekanntesten für seine "Half-A-Good-House" -Entwicklungen. Mit begrenzten staatlichen Subventionen baut das Unternehmen die wesentliche Hälfte eines anständigen Einfamilienhauses. Die Bewohner können dann die Lücke im Laufe der Zeit entsprechend ihren eigenen Bedürfnissen und ihrer finanziellen Situation füllen.

Die erste davon, Quinta Monroy in Iquique, Chile, wurde 2004 zu einem Preis von 7.500 USD pro Einheit fertiggestellt. Das Projekt half Aravena, den Silberlöwen auf der Architekturbiennale in Venedig 2008 zu gewinnen.

"Sozialer Wohnungsbau war zu dieser Zeit die am wenigsten coole Sache", sagte Aravena. "Ich wusste nicht, was eine Subvention ist."

Mittlerweile hat Elemental mehr als 2.500 dieser Einheiten ausgeliefert, die für verschiedene Budgets und Standorte geeignet sind. Es gibt sogar eine Fernsehwerbung, die darauf abzielt, zukünftige Kunden anzulocken.

Die Fernsehwerbung von Elemental für ihre Entwicklungen im Bereich "Ein halbes Haus" zielt darauf ab, zukünftige Kunden anzulocken

Aufgrund der geringen Wohnkosten kann Aravena auf teurem innerstädtischem Land öffentlich finanzierte Siedlungen errichten und ärmeren Bewohnern den Zugang zu besseren Schulen und Verkehrsverbindungen ermöglichen.

Laut Aravena verhinderten die Bauvorschriften und die Baupolitik die Entwicklung ähnlicher Lösungen für Probleme wie den Massenzustrom von Flüchtlingen in Europa - ein Thema, das im Mittelpunkt seiner Kuratierung der diesjährigen Architekturbiennale in Venedig steht.

"Es wird eine Milliarde Menschen auf dem Planeten geben, die eine Unterkunft brauchen werden", sagte Aravena. "Wenn wir nicht schrittweise gegen die Mittelknappheit vorgehen, werden wir dieses Problem nicht lösen."

Quinta Monroy Housing, Iquique, 2004. Foto von Cristobal Palma

Lesen Sie das bearbeitete Protokoll aus unserem Interview mit Alejandro Aravena:

Anna Winston: Wann haben Sie erfahren, dass Sie den Pritzker gewonnen haben?

Alejandro Aravena: Es ist jetzt ein paar Wochen her. Wir sind immer noch in einem Schockzustand.

Anna Winston: Aber du warst schon einige Male in der Jury …

Alejandro Aravena: Vielleicht habe ich es genau deshalb nicht kommen sehen. Ich war in fünf Überlegungen und kannte die Ebene der Debatten und die Architektur. Für mich war es nicht einmal auf dem Radar. Ich freue mich auf die Zeremonie im April, damit ich einen kleinen Insiderblick von der Jury bekommen kann. Ich habe noch mit keinem von ihnen gesprochen, also bin ich auch neugierig.

Anna Winston: Eines der Dinge, die in dem Zitat angesprochen wurden, ist Ihre Herangehensweise an soziale Projekte mit "partizipativem" Design. Können Sie erklären, wie sich das entwickelt hat und was es bedeutet?

Monterrey Housing, Monterrey, 2010. Foto von Ramiro Ramirez

Alejandro Aravena: Was unsere Praxis versucht hat, sind vielleicht zwei Hauptsachen. Einer ist, einen Ausgangspunkt zu haben, der so weit wie möglich von der Architektur entfernt ist.

Ausgangspunkt sind Probleme, die jeder einzelne Bürger versteht; Ich meine Unsicherheit in der Stadt, Umweltverschmutzung, Segregation, Überlastung, die Art von Dingen, in denen Ihr tägliches Leben betroffen ist. Dann tragen Sie mit Design dazu bei, eine Möglichkeit anzubieten.

Als ich vor 15 Jahren nach Harvard kam, um dort zu unterrichten, war ich etwas skeptisch gegenüber Architekten, die sich mit Problemen befassten, die nur andere Architekten interessierten. Der Jargon, die Art und Weise, wie wir über unsere Themen sprechen, versteht niemand außer einem Architekten. Ich denke, dieses Gefühl der Irrelevanz und Isolation hat mich immer beunruhigt.

Seit meiner Zeit an der Universität habe ich versucht zu verstehen, ob es einen Zusammenhang zwischen den Gedanken und Ideen, die uns gelehrt wurden, und der Realität des Alltagslebens der Menschen gibt. Und natürlich gibt es das, aber man muss die Dinge, die wirklich wichtig sind, aus dem Wissen über Architektur herausholen. Nicht alles zählt.

Das andere wäre, gleichzeitig einen Ausdruck der Zeit zu betrachten, in der Sie leben. Sie sind auf die Themen und Interessen und Wünsche dieses Augenblicks ausgerichtet und dennoch auf die Antworten, die Sie für diese liefern Herausforderungen sollten zeitlos sein. Das ist eines der Dinge, nach denen ich immer gesucht habe - wie ich es vermeiden kann, datiert zu werden. Was wir bauen, kostet so viel Aufwand, so viel Geld, so viel Energie. Es wäre eine Katastrophe, wenn in 100 Jahren der Rückblick auf das, was Sie produziert haben, den Test der Zeit nicht bestehen würde.

Es gibt also zwei Dinge: einerseits sensibel und verbunden mit dem Moment, in dem Sie leben, und andererseits mit einem Vorschlag, mit einem Design, das den Test der Zeit bestehen kann.

Monterrey Housing, Monterrey, 2010. Foto von Ramiro Ramirez

Anna Winston: Glauben Sie, dass Skepsis, die Sie vor 15 Jahren hatten, immer noch relevant ist?

Alejandro Aravena: Das würde ich definitiv sagen. [Sie brauchen] eine vernünftige Skepsis. Nicht so skeptisch, dass Sie Zyniker oder Nihilist werden, sondern nur kaltblütig auf Fakten schauen. Das nenne ich Skepsis in dem Sinne, dass Sie nicht nur ein Hippie-Romantiker sind, der versucht, die Welt zu verändern. Das ist notwendig, aber nicht genug.

Auf der anderen Seite besteht der Wunsch, die Dinge in Richtung der besten Version zu bewegen und zu versuchen, das in die Umstände eingebettete Potenzial zu erreichen - nicht nur eine problemlösende Antwort auf eine Frage. Sie versuchen, etwas auszuarbeiten und zu öffnen, das unter den Umständen, die das Projekt ausgelöst haben, nicht vorhanden war.

Anna Winston: In letzter Zeit wurde viel darüber diskutiert, ob Architektur und Architekturhochschule zu nach innen gerichtet sind.

Alejandro Aravena: Architektur ist per definitionem eine kollektive Praxis. Anders als ein Bildhauer, der morgens aufwacht und beschließt, eine Skulptur zu machen, wache ich morgens nicht mit dem unglaublichen Wunsch auf, ein Bürogebäude zu bauen. Jemand muss es brauchen. Architektur ist Ausdruck von Bedürfnissen, Wünschen und Kräften, die außerhalb Ihrer selbst liegen, sei es eine Regierung, eine Privatperson oder eine Gemeinschaft.

Sie bauen Ihre Sachen nicht mit Ihren eigenen Händen. Sie müssen sogar den physischen Teil der Praxis kommunizieren, indem Sie eine Reihe von Anweisungen geben, die jemand anderes interpretieren und mit unterschiedlichen Kenntnissen dazu beitragen muss. Ich weiß nicht alles. Und dein Gebäude ist nicht dein eigenes Gebäude. Das Beste, was einem Gebäude passieren kann, ist, dass es ein Eigenleben hat. Sie werden nur den Anfang erstellen und wer weiß dann, wo er enden wird? Vergiss also die Kontrolle.

Es gibt viele Missverständnisse in Bezug auf partizipatives Design. Sie fragen die Leute nicht nach den Antworten. Wir versuchen herauszufinden, wo das Problem liegt. Was wir versuchen, indem wir die Leute zur Teilnahme auffordern, ist die Vorstellung, was ist die Frage, nicht was ist die Antwort. Es gibt nichts Schlimmeres, als die falschen Fragen gut zu beantworten.

Das andere, was die Leute wissen, insbesondere wenn Sie nicht genug Ressourcen haben, um alles zu tun, sind die Prioritäten. Wenn wir nicht alles können, was kann man definitiv nicht auslassen. Die Festlegung der Prioritäten erfolgt im Rahmen der Teilnahme, insbesondere in armen Umgebungen.

Wir haben eine Art von Weisheit und sie haben eine andere. Normalerweise sind die Probleme so komplex, dass wir mit nur einem die Frage nicht lösen können.

Villa Verde Housing, Constitución, 2013. Foto von Elemental

Anna Winston: Glauben Sie, dass die meisten zeitgenössischen Architekten die richtigen Fragen stellen?

Alejandro Aravena: [Einige] Architekten kommen mit der Frage im Voraus. Wir sind darauf trainiert, selektiv zuzuhören. Wir hören zu, was wir hören wollen.

Es besteht die Befürchtung, dass Sie, wenn Sie mit bloßen Händen und leeren Augen ein bestimmtes Problem angehen, die Kontrolle über die endgültige Qualität Ihres Designs verlieren. Dies ist jedoch nur dann ein Problem, wenn Sie Ihr Design von der künstlerischen Seite aus beurteilen. Es gibt mehr als das. Es gibt andere Kräfte - funktionale, ökologische, politische, soziale - und aus dieser Sicht könnte der Mangel an Kontrolle eine gute Sache sein.

Anna Winston: Ihre frühen inkrementellen Wohnprojekte haben Ihre Arbeit viel stärker in den Fokus gerückt. Hatten Sie ein Gefühl dafür, dass die Idee weltweite Auswirkungen haben könnte?

Alejandro Aravena: Das muss ich am Anfang gestehen, überhaupt nicht. Zu dieser Zeit war Sozialer Wohnungsbau die am wenigsten coole Sache.

Ich stamme aus einem Kontext, in dem 60 Prozent des in Chile gebauten Materials mit Subventionen ausgestattet sind. Das Problem war, dass ich nicht wusste, was eine Subvention ist. Das ist die Art von Dingen, die man ins Ausland gehen muss, um zurückzublicken und zu sehen, wie falsch man sich geirrt hat. Falsch in dem Sinne, dass etwas, das für das Land sehr wichtig war, nicht angegangen wurde.

Also habe ich im sozialen Wohnungsbau angefangen, nicht weil ich etwas wusste, sondern genau das Gegenteil, weil ich keine Ahnung hatte und es sehr peinlich war, keine Ahnung zu haben.

Ich erinnere mich, dass ich 2009 zu einem Vortrag in London an der London School of Economics ankam und die damalige Direktorin der LSE, Sarah Worthington, zum Vortrag und zum Abendessen kam und kein Wort schwieg. Nach drei Stunden drehte sie sich um und sagte: Weißt du was? Diese Idee - wenn es nicht genug Geld gibt, anstatt die Größe des Hauses zu verringern, warum nicht den Teil, der schwieriger zu erreichen ist, zur Hälfte eines guten Hauses anstatt eines kleinen machen - ist die Art der Sache, die in Wirtschaft würde Ihnen den Nobelpreis bringen.

Als sie sagte, dass ich dachte "Vielleicht haben wir etwas hier". Denn für uns war und ist es eine Situation, in der man die Menschen wirklich von diesem Ansatz überzeugen muss und nicht von einem anderen.

Wir passen es noch an. Es wird eine Milliarde Menschen auf dem Planeten geben, die Unterkunft brauchen werden. Wir werden dieses Problem nicht lösen, wenn wir nicht schrittweise gegen die Mittelknappheit vorgehen. Wir müssen mit Systemen arbeiten, die sich selbst vervollständigen können, damit Familien ihr bürgerliches Potenzial ausschöpfen können. Es gibt nicht genug Zeit und nicht genug Ressourcen, um alles zu erledigen.

Wenn Sie ein offenes System schaffen, passt es sich an, korrigiert sich selbst und passt sich der Realität an - nicht nur der Familie, sondern auch der kulturellen Vielfalt. Es ist also nicht nur eine Reaktion auf die Mittelknappheit. Selbst wenn wir viel Geld hätten, wäre es eine angemessene Lösung gewesen.

Villa Verde Housing, Constitución, 2013. Foto von Elemental

Anna Winston: Ich denke, viele Architekten würden Schwierigkeiten haben, die Idee loszulassen, dass sie die Kontrolle über die endgültige Ästhetik haben.

Alejandro Aravena: Ja. Bei anderen Dingen tun wir es. Ich denke an das Angelini Innovation Center, das die Designs des Jahres gewonnen hat - dort wollten wir die totale Kontrolle haben. Aber es kommt auf die Umstände an.

[Mit dem ersten inkrementellen Wohnprojekt] waren wir so froh, dass wir sogar einen Stein über dem anderen hatten. Der Zuschuss betrug 7.500 USD, mit dem wir das Land kaufen, die Infrastruktur bereitstellen und das Haus bauen mussten. Es war schon eine enorme Leistung, das Projekt mit dem Bau zu beginnen. Ein Projekt von anderen abschließen zu lassen war nicht einmal ein Problem, es war ein Segen, denn es bedeutete, dass man Kräfte kanalisieren konnte, die über sich hinausgingen.

Natürlich ist das kein Chaos, tu einfach was auch immer. Es gibt sehr spezielle Design-Dinge - zum Beispiel die Größe des Hohlraums oder das, was wir mit Wänden gebaut haben und nicht nur mit Rahmen. Es ist ein sehr heikles Gleichgewicht zwischen Einschränkung und Ermöglichung der Selbstbedienung, ohne in eine chaotische Umgebung zu geraten. Es ist eine sehr genaue Entwurfsoperation, was Sie bauen und was Sie nicht bauen.

Ich denke, wir interessieren uns mehr für die Position der Leere als für das, was wir bauen. Das ist der ganze Schlüssel. Der Raum zwischen einer Wand und der anderen kann das Leben einer Familie zu einem Paradies machen, oder sie können unglücklich werden, weil es technisch zu schwierig ist. Wenn wir nicht eingreifen würden, wären wir besorgt.

Nachhaltiger Wiederaufbauplan nach dem Tsunami von Constitución, 2010 - laufend. Foto von Felipe Diaz

Anna Winston: Was ist passiert, seit die erste Entwicklung gebaut wurde?

Alejandro Aravena: Wir haben bisher 2.500 Einheiten gebaut. Der ultimative Beweis ist, dass wir Sie fragen, wie Sie zu uns gekommen sind, wenn sich verschiedene Communities an uns oder ein Unternehmen oder was auch immer wenden. Und sie sagen, dass uns Ihre früheren Kunden, die Community, empfohlen haben, hierher zu kommen. Unsere besten Makler sind also unsere früheren Kunden.

Unser Punkt ist, dass Qualität eine Eigenschaft ist, die mit der Zeit an Wert gewinnt. Die Politik, an der wir arbeiten, ist eine Mietpolitik. Wenn Sie einen Zuschuss erhalten, werden Sie Eigentümer des Hauses, was bedeutet, dass öffentliche Gelder in das Vermögen einer Familie transferiert werden, das bei weitem größte, das eine arme Familie jemals erhalten wird. Wir streben also einen Wertzuwachs an, damit die Wohnungspolitik als Investition und nicht nur als sozialer Aufwand wahrgenommen werden kann.

Wir sprechen von 100.000 Subventionen pro Jahr in Chile, also einer Million Einheiten in einem Jahrzehnt, aber wenn wir zurückblicken, ist der Trend, dass [andere subventionierte Immobilien] eher wie Autos als wie Häuser aussehen. Sie verlieren mit der Zeit an Wert, weil sie sich in unterversorgten Randgebieten befinden, weil die Umweltqualität sehr schlecht ist, weil die städtische Struktur schlecht ist und die Struktur nicht vorhanden ist. Jedes einzelne Projekt, das wir durchgeführt haben, hat sich konsequent verdreifacht. Dies ist für Familien ein Beweis dafür, dass sie etwas Wertvolles in ihren Händen haben, und sie können dann zu einer Bank gehen und um einen Kredit bitten, um ein kleines Unternehmen zu gründen. Auf diese Weise entworfene Wohnungen sind also nicht nur ein Schutz für die Umwelt, sondern ein Instrument zur Überwindung der Armut.

Constitución Cultural Center, Constitución, 2014. Foto von Felipe Diaz

Anna Winston: Können diese Prinzipien weiter angewendet werden, um Probleme wie die europäische Flüchtlingskrise oder Hilfsprojekte nach Naturkatastrophen zu bewältigen?

Alejandro Aravena: Die Herausforderung ist der Umfang und die Geschwindigkeit. Wenn Sie sich auf den unreduzierbarsten Teil des Hauses konzentrieren, nehmen Sie sich weniger Zeit, sodass unsere Projekte am schnellsten erstellt werden können. Und auch, wenn Sie nicht alles tun müssen, können Sie diese Größenordnung erreichen.

Das Baugewerbe muss sich engagieren, vielleicht die Vorfertigung, und daran arbeiten wir. Aber es wird eine Art politisches Vertrauen erfordern. Und es wird gegen die Gesetze und Bauvorschriften vor allem in den Industrieländern kämpfen. Ich war vor nicht allzu langer Zeit in Schweden und sie erhielten 10.000 Einwanderer pro Woche. Wir müssen neue Antworten liefern. Und diese Offenheit kommt nur aus einer Krisensituation. Ich bin der festen Überzeugung, dass eine Krise ein Zeitfenster ist, auf das wir reagieren sollten.

Bei mehr als einer Million Architekten auf der Welt wäre es großartig, wenn mehr Lösungen und mehr Vorschläge versuchen, das Problem anzugehen. Aber die Einschränkungen sind nicht nur Budgetbeschränkungen - die Gebäudelogik, der politische Rahmen und die Richtlinien sind Teil der Gleichung, und wir sind dafür nicht gut ausgebildet.

Wir haben an der Universität nie das Richtige gelernt. Ich hatte das Glück, in Harvard die richtigen Leute zu treffen, die die Sprache der Wirtschaft, der Politik und der Bauindustrie sprachen.

Das Schöne ist, dass wenn es eine Kraft in der Architektur gibt, das die Kraft der Synthese ist. All diese Kräfte können schließlich in einem Entwurf zusammengefasst werden. Wir müssen diese Sprache nur verstehen und dürfen auch nicht vergessen, dass die Art und Weise, wie wir reagieren, dem Design entspricht. Wir müssen keine politischen Entscheidungsträger oder Ökonomen werden. Unser Beitrag zu einem Problem ist als Designer.

Constitución Küstenpromenade, Constitución, 2014. Fotografie von Felipe Diaz

Anna Winston: Ist es wichtig, ob die Lösungen von jemandem stammen, der mit dem Label-Architekten oder Designer zusammenarbeitet?

Alejandro Aravena: Nein, das ist mir egal. Es kann von jedem kommen. Es gibt nur eine größere Chance, wenn Sie in der Ausführung von Formen geschult wurden, als die Fähigkeit, die im Spiel befindlichen Kräfte zu synthetisieren. Im Prinzip ist es wie Musik. Du musst nicht Musik studieren. Wenn Sie ein Naturmusiker sind, tun Sie es einfach. Natürlich können Sie dann mit dem Training und den spezifischen Kenntnissen komplexere Themen bearbeiten.

Anna Winston: Wie hängt das alles mit der Biennale zusammen? Was erhoffen Sie sich davon?

Alejandro Aravena: Der Titel, den wir der Biennale "Berichterstattung von der Front" gegeben haben, versucht, diesen Ansatz zu verfolgen. Sagen Sie mir, mit welchen dringenden Problemen Sie am Einsatzort konfrontiert sind. Es könnte ein Umweltproblem sein, ein politisches Problem, ein soziales Problem. Teilen wir zunächst die Herausforderungen.